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近日，2022年全國住房和城鄉建設系統先進集體、先進工作者和勞動模范表彰名單已經公布，日照大象房屋建設有限公司施工隊長焦振廷 獲勞動模范。
扎根一線立志向，施工管理多面手
焦振廷，日照大象房屋建設有限公司施工隊長、一級建造師、工程師，十余年一直在一線做施工管理工作，依靠良好的思想素質、扎實苦干的作風、過硬的技能，積極地投身于現場施工管理中，從一名技術人員錘煉成管理現場生產的多面手，主要涉及傳統土建、型鋼結構、裝配式鋼結構、市政、園林等工程項目。
他善于總結積累，在工期緊、要求標準高的項目中，運用管理工具對項目進行科學的跟蹤管理，團結和帶領工人，攻堅克難，不屈不撓。他連續多年外出施工，參建裝配式搶工項目，曾因工作表現突出獲“市級優秀項目經理”稱號。
潛心鉆研攻難關，精益求精做工匠
2013年，焦振廷根據公司要求、結合自身意愿，從傳統土建項目轉戰到裝配式鋼結構項目，裝配式鋼結構體系的施工不同于傳統土建，它是工廠化集成、現場拼裝的一種建造模式，減少現場施工垃圾，節能環保，重復利用率高，業內人士稱之為“像造汽車一樣蓋房子”，工程施工以短、平、快為主要優勢，相對土建工程而言工期縮短約50%。
2020年大年初一，因新冠疫情，接到建設3000平米的日照市防疫應急病房樓的任務，焦振廷踴躍報名，擔任現場施工隊長。受春節和疫情影響，在人員物料短缺、物流停運，現場狹小，醫療建筑功能復雜的情況下，施工隊迎難而上、晝夜奮戰，從土方平整到醫療器械安裝完成投入使用，僅僅用了九天九夜。 2020年年底公司中標福建的一個項目，這是一個建筑面積為3500平米的裝配式的食堂項目，因項目急需使用，解決員工用餐難的問題，原本5個月的工期被壓縮到3個月完成。作為施工隊長的焦振廷，跟隨項目部出征。南方的冬天不是很冷，焦振廷帶領現場班組挑燈夜戰，從場地破碎到打樁再到基礎承臺的澆筑，每天只睡幾個小時，用了半個月的時間完成了基礎并順利通過驗收。鋼結構主體同樣是春節之前必須完成的里程碑節點，焦振廷根據現場情況制定出具體細致的施工進度計劃，顆粒度細致到每天的白天和夜間。每天組織碰頭會對比實際進度與計劃的偏差進行動態糾偏。在鋼梁鋼柱的安裝過程中，統計鋼梁、鋼柱的安裝效率及時增減人員，緊盯材料的加工及到場時間，對材料的生產加工情況每日跟蹤跟進，確保每一批次材料提前到場，鋼結構主體工程僅用12天便施工完成。因項目工期緊張，春節期間大家仍堅守在工地一線，成為泉州僅有的4個春節不停工的工地之一。項目僅用三個月的時間便將涵蓋基礎、鋼結構、裝配式外墻、鋁板幕墻、暖通、水電、消防、強弱電、廚具、裝飾等專業在內的工程交付業主。業主稱贊大象房屋造房子像變魔術一樣把房子造出來了。 2021年7月深圳的裝配式項目和目前施工完成的武漢的裝配式項目均以較高的交付標準，交付給業主方。同時獲得業主單位給予的“優秀項目部”榮譽稱號。
勇于創新顯身手，砥礪前行再出發
在項目的生產組織中，焦振廷善于總結、積累了寶貴的經驗，在短、平、快并要求交付標準較高的項目中，熟練地管理工具對材料、人員、機具結合現場情況進行科學的跟蹤及管理，保證材料及時到位、人員快速高效的施工。在施工中焦振廷堅持科技創新，解決了一系列施工現場施工技術難題；堅持把技術傳幫帶和創新結合起來，為企業培養了很多青年技術專業人才，總結出一整套施工技術及管理新模式；在施工生產上組織制定了“以保工期為主線，以保安全為紅線，以保質量為底線、以攻克難點工序為突破口，以快速轉換節點工序為關鍵”的施工總體布局。
目前大部分施工的項目為EPC項目，焦振廷積極投入到前期的項目籌備中，同設計院同事一起優化施工節點，討論工序及工藝的問題，做好施工前的圖紙設計最優。參與施工隊伍的選擇與審查、評價工作，確定適合現場生產的隊伍。
焦振廷始終對自己高標準嚴要求，認真履行各項職責，依靠良好的思想素質、扎實的工作作風、過硬的專業技能，積極地投身于現場施工中，以實際行動在平凡的崗位上，干出了不平凡的業績。
相信未來，在勞模精神的帶動下，大象房屋會有更多的創新型人才涌現出來，成為裝配式建筑行業的創新生力軍。
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